Metódy a princípy s ktorými pracujeme

Rešpekt

Ak budeme rešpektovať ľudí, vráti sa nám to vo forme vyššej produktivity, kvality, v nákladoch, ale aj vo väčšej spokojnosti našich pracovníkov.

LEAN audit

Samo hodnotenie vytvára pridanú hodnotou pre každú jednu spoločnosť. Hodnotenie je zážitkom a zároveň poznaním o stave Vašej spoločnosti v implementovaní nástrojov štíhlej výroby.

Just In Time

Jeden z prvých a najdôležitejších princípov štíhlej výroby. Základným pravidlo je 

"Vyrábať to, čo zákazník vyžaduje". 

( Taiichi Ohno ) 

Štandardizácia

Štandardizácia jednotlivých procesov, ich zjednodušenie, zaistenie opakovateľnosti procesu, eliminovanie vzniku chýb, zabezpečenie kontinuálneho zlepšovania a dodržiavanie pracovných návykov.

Bezpečnosť

Analýza pracoviska, definovanie potenciálov na zlepšenie a dodržiavanie bezpečnosti práce. 

"Chceme aby naši pracovníci odchádzali domov s práce tak, ako do nej prišli". 

TPM

"TPM je séria metód na zaistenie toho, že všetky stroje vo výrobnom procese v trvaní, aké je nevyhnutné, splnenia naplánované úlohy a výroba nebude nikdy prerušená"

Six Sigma

Neustále priebežné zlepšovanie organizácie pomocou analýzy procesov a štandardizácie metód merania.

Orientácia na proces

Zameriavanie sa na celý proces v rámci spoločnosti. 

Analýza od vstupnej brány po dodanie výrobkov zákazníkovi. 

Nulová chyba

"Defect = 0 Is absolutely possible!"(Shingeo Shingo)

Zabezpečenie výroby a procesu tak, že zabránia pracovníkom robiť typické chyby.

KAIZEN

Každý nápad, myšlienka sa počíta. Je dôležité zabezpečiť možnosť vytvárania nápadov ale aj ich realizácie. 

Ochrana životného prostredia

Každú zmenu procesu je možné využiť na implementáciu metódy 3R - zredukovať, znova použiť a zrecyklovat. 

(3Rs - reduce, reuse, recycle)